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不要妄想只通过浮于表面的交往就能改变一个人

时间:2018-10-20 作者:admin 点击:

全心全意、全身心面对部下
思考:在直接与每一个部下相处时,做到什么程度才算好呢?
这是人们经常会问的问题。
答案很简单,那就是百分之百。人只有在别人百分之百尽全力对待他时,才会改变。不要妄想只通过浮于表面的交往就能改变一个人,这在人际关系上是不可能发生的事。
那么,所谓全身心对待部下,具体地说是要怎样做呢?
1、站在部下的立场上认真倾听
最重要的就是,要真正为对方着想。每个人对事物的看法、想法、感受、立场、经历以及性格和感情等都是不一样的,如果我们不能顺应对方的情况来倾听,是不可能收到好效果的。所以,领导者要站在部下的立场上认真倾听。
如果你不能以这样的态度去与对方交流,就不可能被对方接纳,对方会认为“即使说了,他也不会理解”,并往往因此而不说出他们的真实想法。
2、用心理解并接受部下
在认真倾听部下的心声之后,还要用心理解并接受部下。但是,这并不等同于部下说什么是什么。所谓用心理解并接受,是指针对部下所说的话,运用自己所有的经验、知识和能力进行分析,考虑应该如何给他提出最好的意见和建议。
有一百个人就有一百个正确答案。我们必须认真考虑这一百个答案。其实,部下是很敏感的。他完全能看穿你是真为他着想还是仅仅出于上司的立场才这么做的。
上司的自我满足其实对于经营并没有任何帮助,重要的是如何去感动部下并使部下发生改变,这才是上司应尽的责任。
但是,人不是那么容易就能被感动的。要想让部下接受自己,就必须让他觉得你是能够理解他的境遇和情感的人。
为了做到这一步,在实际工作中你必须站在对方的立场上,努力去理解对方的思维方式和情感模式。除此之外没有别的办法。
这不是只花30%或40%的精力就可以做到的事。不花费100%的精力绝无可能做到。
3、领导者必须时而做“魔鬼”,时而做“菩萨”
如果真为对方着想,身为领导在实际工作中就必须时而做“魔鬼”,时而做“菩萨”。领导的工作就是要让部下的未来一片光明。
因此,如果真为部下的未来考虑,就必须如魔鬼般对其进行严格的指导,直至其能够胜任某项工作。而且,还必须做一个为部下设立一个又一个目标,向部下提出越来越高要求的“魔鬼”。
另外,